嘉宾介绍毛奕欢，博士，电子科技大学经济与管理学院。 主持国家自然科学基金青年项目 、中国博士后基金第74批面上项目和 中央业务专项资金课题多项。在国内外重要期刊发表多篇论文。主讲 《 会计学 》 《 成本管理会计 》等课程。视频观点大家好，我是电子科技大学经济与管理学院的教师，毛奕欢。

今天跟大家分享一篇和合作者共同撰写的有趣的文章《公众环保意识提高的意外后果》，曾经一部纪录片上映后的短短几天之内播放量过亿，朋友圈、微博、新闻媒体全部都在讨论同一个话题——空气污染，它用非常直观的方式告诉公众，雾霾不是“自然现象”而是和企业排放密切相关。一夜之间，公众议论纷纷，媒体争相报道，政府也在积极关注。

那么就引发一个问题，企业会如何回应空前的环保关注度？首先大家想到的一定是环境行为，环保关注确实推动了污染企业加大环保投入，那么除了环境行为以外，企业是否还会在财务报告和数字呈现上来管理自己的形象？也就是说，企业是否通过盈利调整来改变自我的形象？

设想一下，如果重污染企业报告了较多的利润，那么会被问到虽然赚了钱，为什么不治理污染呢。而当污染企业报告更低的利润，甚至亏损时，公众和政府或许想的是，企业的经营已经很困难了，给他们一些时间和支持来做出改变。污染企业在获得空前的环保关注度后，确实报告了更低的利润。需要注意的是，这并不是因为企业的经营状况突然变差，而是仅仅在财务呈现层面的调整。这种盈余调整的行为，在环境压力更大的企业中更加突出。例如，所在地区的环保投诉更多、空气污染更严重或者企业距离环保监管部门更近。这种盈余调整也帮助企业获得了一些实质性的好处。向下调整盈余的企业更容易获得政府的环保补贴，同时也更不容易受到严重的环保处罚。

这篇文章其实也带给我们一些管理启示，企业的环境压力不仅会影响企业的环境行为，还会影响企业的财务行为。在现实中，财务报表不仅反映经济成果，也是企业与政府和公众沟通的一种方式，是企业与政府，企业与公众博弈的一部分。对政策制定者而言，需要认识到，单一治理工具可能在强化环境约束的同时诱发企业在财务报告等其他维度上的策略性调整。因此，在政策设计中既要关注环境目标本身，也要重视不同工具的协同性，以及激励约束机制的相容性。推荐阅读

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